coupon for cialis free cialis coupon 2016
acheter viagra en france avec acheter viagra en france avec acheter viagra en france avec
" /> Excelenciencia
Excelenciencia

Fábricas del futuro y otros planes de recuperación: arquitectura de las PPP en Europa

M.D.

CULTURA CIENTÍFICA     |    POLÍTICA ECONÓMICA    |    24/07/2014

La CE está decidida a simplificar y flexibilizar. De entre las seis grandes iniciativas de Horizonte 2020, las Asociaciones Público-Privadas contractuales (PPP) deberán coordinar los sectores público y privado con el objeto de desarrollar y financiar conjuntamente agendas de investigación e innovación en sectores clave. Se acabó el tiempo de las finanzas públicas, se abre el período de la cooperación privada.

coupon for cialis free cialis coupon 2016
acheter viagra en france avec acheter viagra en france avec acheter viagra en france avec

acheter viagra en france avec acheter viagra en france avec acheter viagra en france avec
to buy viagra online buy cheap viagra buy viagra online cheap

H2020: cooperación

Dos datos recientes sobre Horizonte 2020,1 el programa de la Comisión Europea (CE) dotado con 80 mil millones de euros para financiar la I+D+i en Europa durante el período 2014-2020: en los seis primeros meses de vigencia se han presentado el doble de propuestas que durante los seis primeros meses del 7PM (programa homólogo para el período 2007-2013); la participación empresarial ha aumentado considerablemente, pasando del 29% en el 7PM al 44% en H2020, siendo las áreas más representadas salud, TIC y ciberseguridad.

Retengamos estas cifras y consideremos lo que para la CE era innegociable a la hora de plantear el nuevo programa: debía dar respuesta a:

1) los retos planteados por los cambios que está experimentando la sociedad europea;
2) la necesidad perentoria de impulsar la competitividad industrial, y
3) seguir promoviendo la excelencia en investigación, ámbito en el que Europa aspira a un liderazgo que no posee.

Lo que pretendemos plasmar en las líneas siguientes es que H2020, heredero de programas anteriores, parte con una idea fuerza: la cooperación, tanto entre entes públicos (P2P) como entre públicos y privados (public-private partnership, PPP), unas asociaciones ahora reforzadas, ampliadas y flexibilizadas y, por tanto, mucho más interesantes. Y que a la vista de los primeros resultados, parece que son un modelo de éxito.


Europa, tras la competitividad industrial

En efecto, las ansias europeas por aumentar la competitividad industrial y que esta impulse el crecimiento sostenible y el empleo aparecen reflejadas en todas sus expresiones. Incluso en el Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE),2 en cuyo artículo 173 se halla el fundamento jurídico de su política industrial. A principios de la pasada década, a raíz de la manida declaración de Lisboa, se empezaron a diseñar los que debían ser los programas de trabajo, con iniciativas intersectoriales y sectoriales que habían de asegurar unas mejores condiciones para la industria de la UE.

Ensayando diferentes perspectivas e implementando distintas iniciativas dentro de los anteriores programas marco, se ha llegado por fin a Horizonte 2020, que ya parte desde la casilla de salida con dos mandatos: recortar las distancias en competitividad con Estados Unidos y los emergentes líderes asiáticos, y hacerlo teniendo en cuenta los grandes retos que plantea la sociedad europea.

Parece que los esfuerzos de los últimos años están dando algunos resultados, al menos en el ámbito de la innovación: según el Regional Innovation Scoreboard de 2014,3 Europa está reduciendo distancias respecto a EUA y Japón,4 y también en esta línea se interpretan los dos datos mencionados al inicio (que hemos sugerido retener): H2020 duplica ya las propuestas presentadas al FP7, en igualdad de períodos.

«Se acabó el tiempo de las finanzas públicas, se abre el período de la cooperación privada.».
Dos objeciones a estos aires de mejora: siguen siendo grandes los desequilibrios entre estados miembro y, en mayor medida, entre regiones, y la posición de Europa como líder industrial requiere un buen impulso: la producción industrial representa un 16% del PIB europeo,5 y el reto es lograr, para el año 2020, que al menos el 20% del PIB proceda de la fabricación. Una de las herramientas que Europa observa para este nuevo período es potenciar el papel de las asociaciones (partenariados) entre entes públicos y privados en distintas configuraciones (P2P y PPP) para desarrollar tecnologías clave que faciliten este impulso a la competitividad (las KET, del inglés Key Enabling Technologies),6 y favorecer, a igualdad de propuestas, las cooperaciones entre Estados miembro.7

Parecería que Europa no hace nada de manera simple. Seguramente y en gran medida debido al complejo proceso de construcción de la propia UE. Pero la CE está decidida a simplificar y flexibilizar. De entre las seis grandes iniciativas de H2020,8 destacaremos aquí las Asociaciones Público-Privadas contractuales (PPP), diseñadas para coordinar los sectores público y privado con el objeto de desarrollar y financiar conjuntamente agendas de investigación e innovación en sectores clave. En resumen: buscar mayor implicación de la industria. Se acabó el tiempo de las finanzas públicas, se abre el período de la cooperación privada.

En este marco, en diciembre de 2013 la Comisión Europea lanzó convocatoria para ocho asociaciones público-privadas contractuales: las Fábricas del futuro, los Edificios energéticamente eficientes (EeB), la Iniciativa europea para los coches ecológicos (GC), las Redes 5G para el Internet del futuro (5G), el consorcio Spire, el consorcio Robotics, la Computación de alto rendimiento, la PPP de Fotónica, y Shift²Rail, iniciativa del ámbito ferroviario añadida en junio de 2014.9 En conjunto, refuerzan y modernizan de acuerdo con los nuevos retos, un "Plan Europeo de Recuperación Económica” que la CE lanzó en 2008, ante la gravedad de una crisis que se extendía como un manto por todos los ámbitos económicos y financieros. En aquel momento solo se implementaron las FoF, los EeB y los GC (con 7,2 millones de euros). Ahora, las PPP contractuales contarán con 6200 millones de euros para seis años. Con ellos se espera activar inversiones privadas entre 5 y 10 veces superiores a esta cifra, para llevar las tecnologías facilitadoras al mercado.10

Estas asociaciones público-privadas contractuales se están organizando bottom-up (desde abajo). Como ejemplo, las "Fábricas del Futuro”11 (tal como sugiere el título de este artículo): una visita al portal de EFFRA (European Factories of the Future Research Association)12 nos permite estar al día de propuestas, posibles socios y convocatorias en curso. Hay en ella miembros del ámbito de la investigación y de la industria de distintos estados miembro (varios de ellos españoles). Más de 150 proyectos precompetitivos implicando a más de 1000 organizaciones de toda Europa han participado hasta la fecha en este programa (desde 2010, dentro del FP7).

Ahora, H2020 se ha diseñado desde el principio con un enfoque aún más dirigido a reforzar el liderazgo industrial de Europa, proporcionando a todos los participantes (públicos y privados) una mayor libertad para proponer soluciones innovadoras e implicando a la industria para conseguir su compromiso en los objetivos comunes. Es lo que el vicepresidente de la CE, Antonio Tajani, denomina "un renacimiento industrial europeo”,13 concretado en su plan para ayudar a la UE a salir de la recesión mediante las mencionadas KET. Con semejante escenario, todas las propuestas son bienvenidas; solo una advertencia final: en palabras de Tajani, "no basta con que la Comisión sea la única que se centre en la competitividad industrial. Los Estados miembro deben también adoptar y aplicar rápidamente las medidas propuestas”. Todo un reto para la fábrica del futuro.



Algunos enlaces de interés

[1] http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/news/horizon-2020-video-general-overview

[2] http://www.boe.es/doue/2010/083/Z00047-00199.pdf

[3]http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/files/ius/ius-2014_en.pdf

[4]http://europa.eu/rapid/press-release_IP-14-198_en.htm

[5] http://ec.europa.eu/research/industrial_technologies/factories-of-the-future_en.html

[6] Nanotecnología, materiales avanzados, micro- y nanoelectrónica, fotónica, biotecnoogía y producción avanzada: http://ec.europa.eu/research/industrial_technologies/index_en.cfm

[7] Múñiz G.E. "Horizon 2020: Article 185, Article 187 and cPPPs”. Ljubljana, 29th November 2013.

[8] A saber: JPI (Iniciativas de Programación Conjunta), EIP (Asociaciones Europeas para la Innovación), PPP (Asociaciones Público-Privadas), JTI (Iniciativas Tecnológicas Conjuntas), Integración de Programas Nacionales y ERA-Nets. Véase: http://eshorizonte2020.es/mas-europa/grandes-iniciativas/asociaciones-publico-privadas-ppps

[9] http://eshorizonte2020.es/mas-europa/grandes-iniciativas/asociaciones-publico-privadas-ppps

[10] http://www.eurosportelloveneto.it/

[11] http://www.effra.eu/Roadmap

[12]http://www.effra.eu/index.php?option=com_content&view=article&id=79&Itemid=77

[13] http://ec.europa.eu/enterprise/magazine/articles/smes-entrepreneurship/article_11111_es.htm





M.D.

click here redirect why women cheat on their husbands
how many women cheat why wives cheat on husbands cheats
gabapentin 300mg bid http://lensbyluca.com/300mg/bid gabapentin 300mg bid
acheter viagra en france livraison 48h acheter viagra en france livraison 48h acheter viagra en france livraison 48h
acheter viagra en france avec acheter viagra en france avec acheter viagra en france avec

Excelencia Severo Ochoa

Logos colaboradores julio 2014

Grupo XLC In